保利集团董事、党委副书记张浩调研保利中丝

11月22日,保利集团董事、党委副书记张浩赴保利中丝调研,听取保利中丝有关工作汇报,与保利中丝班子成员和总部各部门负责人座谈交流。保利集团总经理助理,保利中丝党委书记、董事长王波主持会议。

保利集团战略投资中心(改革办)主任於骁冬、财务金融中心主任徐颖、法律合规中心副主任安静静、党群工作办公室群团工作部部长王凯、战略投资中心(改革办)经理王广坤一同调研,保利中丝总经理张劲松、副总经理陈家川、纪委书记王铁山、总会计师王雷、总经理助理汤亚中,保利中丝总部各部门负责人参加调研。

张浩一行实地查看了保利中丝“一带一路”丝绸文化交流中心,详细了解保利中丝在丝绸服装、丝绸文创、丝绸创新应用等领域的发展情况。

会上,保利中丝总经理张劲松汇报了公司的基本情况、改革攻坚重点工作进展,特别是对公司面临的一些难点、痛点问题进行了分析研判,初步明确了应对措施和下一步的工作思路,需要集团支持的事项也作了详细汇报。

王波表示,今年是国企改革三年行动的攻坚之年。保利中丝全力以赴全面推进脱困攻坚工作,重点工作基本按预期在推进,难点问题逐一得到化解,并取得积极成效。保利中丝将创新作为企业求生发展的关键一招,着力打造“311”丝绸主业体系,提高丝绸附加值,推动企业在“丝绸+”和文化传媒领域的创新发展,打造民族品牌,讲好中国故事。保利中丝需要以创新赢得发展空间,不断地平衡生存与发展的矛盾,加强精益管理,实现企业高质量发展,助力集团建设“5+1” 业务体系。

张浩对保利中丝的工作成绩予以充分肯定,认为保利中丝的脱困攻坚和改革发展工作取得了阶段性进展。

张浩指出,保利中丝要明确自身定位,聚焦主责主业,围绕集团公司党委确定的两年分层分步脱困攻坚方案,有所为,有所不为。做好减法,处僵治困;做好加法,稳定业务;有破有立,不断提质增效。

张浩强调,保利中丝要聚焦解决问题,先破后立,谋划好各项工作。一是尽快砍掉制约公司改革发展的藩篱性“大山”,处理好历史遗留问题,减轻负担,轻装上阵。二是要着力丝绸主业建设,做大做强中国丝绸品牌。三是要加强与集团公司的沟通,争取更多的支持和帮助。四是要紧密结合“一带一路”建设,履行央企的好社会责任,结合保利“5+1”业务体系,助力集团公司提升软实力,为集团公司打造具有全球竞争力的卓越企业集团做出新的更大贡献。

 

2021年11月26日 13:21

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